项目

考核内容

标准分

扣分标准

考核评分

组织领导20分

1．对县委、县政府布置的 “双联”帮扶及企业维稳工作响应快，行动早，及时安排“双联”帮扶及企业维稳工作队员入驻被联企业。

4

未及时安排参联工作人员入驻双联企业（-4分）

2．领导重视，常听取“双联”帮扶及企业维稳情况汇报，有会议研究布置“双联” 帮扶及企业维稳工作。

8

参联单位主要负责人未参加“双联”帮扶及企业维稳工作会议，未听取“双联” 帮扶及企业维稳工作汇报（-4分），没有领导分管和具体负责人抓“双联”帮扶及企业维稳工作（-4分）。

3．参联单位积极参加“双联”帮扶及企业维稳活动。

8

参联单位从未参加“双联”帮扶及企业维稳活动（-4分）“双联”帮扶及企业维稳活动、“双联” 帮扶及企业维稳会议无记录（-4分）。

开展活动情况30分

1．深入“双联”帮扶企业调查研究，制定工作方案，有明确的工作目标和任务。

4

工作方案不具体，措施不力，操作性不强（-2分），年度“双联”帮扶及企业维稳工作方案未及时上报（-2分）。

2．切实采取措施，保证“双联”帮扶及企业维稳工作取得成效。

4

未落实工作方案（-2分），只完成部分目标任务（-1分），没有切实可行措施（-1分）。

3．组织、发动机关干部职工积极参加“双联”帮扶及企业维稳活动，热心为困难职工捐款、捐物。

4

未广泛发动机关干部参与“双联”帮扶活动（-2分），参加捐款的机关干部少于70%（-1分），未开展“双联”帮扶助学，出现被联企业困难职工因无学费而辍学现象（-1分）。

4．走访、慰问困难职工，为困难职工办实事、办好事。

4

在传统节日未对困难职工走访、慰问（-2分），为困难职工办实事少于10件（-1分），符合条件的被联困难职工未100%纳入低保范围（-1分）。

5．建立困难职工档案，明确帮扶目标任务，机关干部职工与困难职工结对子。

4

没有建立困难职工档案（-1分），领导干部未参加结对子（-2分），参与结对子的机关干部职工不多（-1分）。

6．季度、半年、年度及时向县“双联”帮扶及企业维稳办报送统计台账和总结材料。

10

未及时向县“双联”帮扶及企业维稳办牵头单位报送统计台帐和工作总结（-10分）。

双联活动效果50分

1．落实帮扶资金。

10

未落实帮扶资金的（-10分）。

2．支持企业改革改制。

5

未为企业改革改制发展出谋划策，提出建设性意见（-2分），企业改革改制没有新突破（-3分）。

3．维护企业稳定。

5

未深入职工中积极开展思想政治工作（-1分），对存在的不稳定隐患，未及时采取措施（-2分），企业职工出现群体上访（-2分）。

4．促进下岗职工再就业。

5

没有具体措施（-2分），企业下岗职工同比增加（-3分）。

5．企业转型发展加快，扭亏增盈有明显效果。

9

企业亏损同比增加（-5分）。

6．督促、指导被联企业按要求建立平等协商和集体合同制度，开展工资集体协商，与职工100%签订劳动合同。

4

每少于10个百分点扣2分，扣完为止。

7．帮助符合条件的被联企业建立党组织、工会等组织。

4

每少1个扣3分。

8．引导被联企业依法依规经营。

4

每出现1件违法违规事件扣10分。

9．督促被联企业落实民工工资、工伤、社会保险等保障措施。

4

每缺1项扣5分。

总  计

100